煤矿需要哪些节能降耗改造?

优化生产系统，减少设备空运转。合理利用生产时段对皮带等运输设备进行巡查，减少检修时空运行时间，降低用电量。（2）根据实际需要配备功率相当的机械设备，杜绝高耗低效、大马拉小车现象发生。通过合理制定大型设备检修进行时间和生产设备运行管理。

采用变频节能装备；在煤炭生产过程中，会利用到大量的耗电设备，例如一些水泵、风机等。

煤矿企业要提高节能降耗的认识，需采用先进、合理的工程施工方法和工艺，采用高效的采煤方法，选用先进、效率高的机电设备，科学供配电，同时加强企业内部管理，加快工艺革新和技术创新的步伐，减少生产中各个环节材料的消耗、能源的浪费，并充分利用排出的矿井水、煤矸石，实现煤矿企业的节能降耗目标。

煤矿机电设备的节能降耗是一项综合性工作，需从技术和管理两方面做出努力，技术改造是节能的基础，加强管理也是降耗的关键。在煤矿开采过程中，降低设备损耗、节约能源、降低设备磨损是提高煤矿开采效率的有效途径，不但可以减少工矿企业电费支出，提高企业经济效益，而且对国家能源利用、环境保护、资源优化配置极为有利。

组织职工围绕安全生产、经营管理、节能降耗、技术创新、岗位练兵、手指口述等方面提出改进工作的合理化建议，实现企业安全生产的稳定和经济效益的不断提高。 采集 单位每月开展一次合理化建议采集活动。凡采纳的建议，分档次给予奖励。

煤矿上材料员是干嘛的

1、煤矿材料员作为关键角色，负责多个环节的物资管理。具体职责包括：根据矿井生产任务，结合队伍生产实际，制定材料消耗计划。需及时审批领取物资，确保生产顺利进行。做好材料保管与回收工作，对材料进行分类、编号、记录，确保收发有据、账实相符，并保持工具房整洁。

2、材料员在煤矿上负责多项任务，包括申报、质量验收、领取、建账、保管、发放、现场跟踪及回收复用等具体管理工作。他们的职责范围广泛，确保材料的合理使用和管理。材料员还需要做好本队材料的保管和回收工作。他们需要将各种材料按照类别进行分类，并在册子上编号。

3、煤矿材料员是指在煤矿企业中从事材料管理工作的人员，主要负责煤矿企业材料的采购、入库、出库、管理等工作。煤矿材料员在工作中需要具备一定的材料管理知识和技能，同时需要熟悉煤矿行业的相关政策法规和标准规范，属于三线职称工作。

煤矿如何实现降低生产成本

首先是要搞好开拓布局，开拓布局搞不好是煤矿最大的浪费，煤矿上有一句话，叫“总工的笔头一动，就能节约几百上千万”。其次是要确定合理的生产工艺和支护方式。合理的生产工艺和支护方式首先要保证安全，安全是煤矿最大的效益。再就是要尽量降低消耗，避免大马拉小车造成不必要的浪费。

改进采掘技术：包括使用新型设备、改良工艺流程、增加开采深度或者利用现代信息科技等方法。 提高人员素质：通过集中培训、引进专业人才、营造职业发展环境等方式提升员工知识水平和工作能力，从而提高生产效率。 加强安全管理：建立完善的安全保障制度和应急预案，并定期进行安全检查和巡视。

通风主要的成本就是电费，合理的选择矿井主扇的运行工况点，局部通风选择合理的局部通风机，不要大马拉小车。

现在材料成本管理在煤矿企业中是一个非常重要的内容，能够对企业的成本起到一个很好的降低作用，材料成本管理在整个企业中占有着非常特殊的位置。

通过以上措施的落实，从小处着眼，从细微处入手，从点滴上抓管理、抓节约，使生产成本大幅度降低。 4大力开展回收复用活动。该矿积极倡导“省下的就是赚来的”、“节约就是赢利”的经营理念，通过多种有效形式， 积极开展双增双节活动。

浅析如何控制材料消耗降低煤矿企业成本

为此，对于企业成本的控制管理就要从基层开始做起，就要对于基层材料成本进行控制，还要注重材料员的配备，这样才能够从最基础抓起，能够很好地控制材料的消耗和不断的调整成本控制管理。

通过建立目标量化成本控制体系，实现煤炭企业在生产成本的精细化管理，即加强事前计划、事中控制以及事后监督与考核。通过这种方式对每一个煤炭生产环节都要制定细致严格的质量监督与成本控制管理体系，这其中就发挥了煤炭生产与成本控制间的协调关系。

第三就是要加强安全生产管理。管理是安全生产、有序生产的手段和保障。最后就是节支降耗。将各种材料、设备、配件、电和水耗目标分解到各基层单位，落实责任和考核、奖罚制度，层层实施、层层把关。

煤矿企业节能减排的具体措施,例如:如何节电、如何节油。

陈雪枫代表建议国家今后进一步采取措施，搞好煤炭开采规划，科学矿权设置，把有限的煤炭资源交给管理和技术好、采出率高的煤炭企业开采，要严把入口关，规定所有新开工的煤矿要严格按照国家核准的建设规模进行设计，能耗、排污总量指标将作为项目核准和开工建设的前置条件。

管理处各部门在设备更新时，要考虑淘汰耗能高的机电设备，努力更换使用节能科技新产品。（5）严禁私接电炉和其他电器。节煤管理措施 （1）完善锅炉房制度，鼓励节煤。 经常检修锅炉、保持良好运行。（2）改进司炉工操作技术，提高燃烧效率，在保证供给基础上，节约用煤量。

合理控制施工机械设备的能耗与改进施工工艺、与工程质量结合起来，达到节能减排、降低能耗的目标。 （5）对机械操作人员进行节能驾驶技术和节能节油培训，提高业务水平和操作技能，增强节能意识和资源忧患意识，使节约能源成为一种习惯行为。确定机械手的节油核心定位，做好机械手的各方面的工作。

节能减排的措施包括政府、企业和个人层面的多项策略，旨在降低单位国内生产总值能耗和主要污染物排放。政府通过控制增量、强化污染防治、发展循环经济、强化管理、完善法制和激励机制，来引导产业结构优化和资源高效利用。企业则依靠科技研发、实施节水节电节煤节油管理，并重视节能产品的更新与使用。