当前位置:首页 > 新闻资讯 > 公司新闻

煤矿区队层级管理方案模板(煤矿区队层级管理方案模板范文)

发布时间:2024-12-26

安全生产许可监督管理的规定?

实行安全生产许可制度,必须建立相应的安全生产许可证颁发管理体制,确定安全生产许可证颁发管理的行政机关。

企业未取得安全生产许可证的,不得从事生产活动。 第三条 国务院安全生产监督管理部门负责中央管理的非煤矿矿山企业和危险化学品、烟花爆竹生产企业安全生产许可证的颁发和管理。

第一章 总则第一条 为了严格规范建筑施工企业安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关行政法规,制定本规定。第二条 国家对建筑施工企业实行安全生产许可制度。

因此来说这些企业未取得安全生产许可证的,不得从事生产制造活动。第三条国务院安全生产监督管理部门负责中央管理的非煤矿矿山企业和危险化学品、烟花爆竹生产制造企业安全生产许可证的颁发和管理。

公司技术部工作计划5篇参考

1、公司技术部工作计划1 强化技术管理 做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。201-年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。

2、篇一:技术部年度工作计划范文 20xx年是不平凡的一年,在这一年,也是我们xx公司成立二十周年和的大喜之年,我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默;喜悦当中又带着忧伤。

3、公司部门工作计划 篇1 20xx年是12标项目部工程任务繁重的一年,是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。

煤矿安全生产大提升宣传标语

传播安全文化,宣传安全知识。2业绩管理(目标:优化安全业绩评价体系,严格动态管控和结果运用,提高生产安全绩效。2人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。30.拥有安全就是拥有生命,热爱安全就是热爱生命。

文明施工,安全生产。 把握安全,拥有明天。 麻痹出事故,警惕保安全。 安全地生产,平安地生活。 警惕安全在,麻痹事故来。 质量是生命,安全是保证。 安全是金桥,通往幸福路。 1安全人人抓,幸福千万家。 1人人讲安全,安全为人人。 1施工不违章,安全有保障。 1安全人人抓,幸福千万家。

工作为了生活好,安全为了活到老。 煤矿安全生产警句 煤矿安全生产警句 防火须不放过一点火种,防事故须勿存半点侥幸。 搞好安全生产工作,树立企业安全形象。改善职工劳动条件,促进安全文明生产。 互让半步,处处通途。步步小心,平安是金。 积极行动起来,开展“安全生产月”活动。

● 生产第一,安全无价。● 进入厂区公路,请减速!● 宁走百不远,不贪一步险。● 要想多出炭,时时抓安全。● 安全系万家,幸福系安全。● 任一方长官,谋一方发展。● 守一方热土,保一方平安。● 制度松一松,事故攻一攻。● 管理严一严,安全保平安。● 现场不遵章,早晚会遭殃。

业绩管理(目标:优化安全业绩评价体系,严格动态管控和结果运用,提高生产安全绩效。3事故隐患不除,等于放虎归山。3安全第一,预防为主;综合治理,整体推进。40.安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。煤矿厂区安全宣传标语是admin分享,属于宣传标语,共有2882个字。

整改工作方案范文

整改目标 通过政风行风整改,全面推动全县计生系统政风行风建设,树立人口计生干部爱岗敬业、热诚服务、廉洁自律、文明诚信的良好形象。

根据区政府和区安委会的文件精神和要求,结合我镇的实际情况,为了确保全镇居民能够安全度过春节,我们决定在春节前开展一次全面的隐患排查工作。以下是具体的工作方案: 提高认识,加强领导。

整改方案 篇1 指导思想 以质量安全是工程的生命、安全第一,预防为主,综合治理为指导思想。

整改工作方案范文1:美家化工(惠州)有限公司重大领域整改方案 公司现状: 公司组织架构较混乱,权责不明,条块分割,各自为政,形同散沙,未建立有效的交流沟通机制,管理效率低下。 现场脏乱差现象严重,车间、仓库、办公区域均存在规划不合理现象,部份区域存在严重的安全隐患。

超市整改方案范文1 红旗百货生活超市经过几年的经营和调整,基本达到了周边居民的认可。然而,我们仍存在一些不足之处,需要进行整改。

学校整改方案范文1 成立整改领导小组 整改分工,确保整改质量 xxx:负责整改全面工作。 xxx:负责督查限期整改到位。 xxx:负责校园 文化 建设等方面。 xxx:负责贯彻 教育 方针、常规管理、教育教学、教研教改工作。 xxx:负责资料的整理归档工作。 一加强法律法规学习,提高教育执法水平。

山西省煤矿顶板安全管理规定

1、首先,矿长需严格履行安全生产第一责任人职责,建立以总工程师为首的技术管理体系,确保各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制和技术管理职责落实到位。

2、一)发现煤矿违反《煤矿安全规程》有关“顶板控制”规定和以上措施要求,未建立健全顶板安全管理体系,未落实相关责任、制度,未开展顶板风险辨识管控或未采取措施消除顶板事故隐患,未及时支护、空顶作业,矿压观测监测设备的安装、使用不符合国家标准,存在严重“三违”行为等情形的,依法实施行政处罚。

3、采煤工作面顶板管理技术基础工作 综采工作面设计前,需获取详细的地质资料,包括煤层赋存、煤质硬度、煤层倾角、夹石、断层构造等,为支护设计提供依据。 矿压观测小组需加强综采工作面矿压观测,总结矿压显现规律,分析支架工作状态,为安全生产提供支持。

4、总经理要定期听取公司分管副总经理、总工程师、生产、项目、安全等部门的顶板管理工作汇报。矿长要定期听取矿分管副矿长、总工程师、生产、开拓、安全等部门的顶板管理工作汇报。督促检查顶板管理工作计划、规章制度、主要技术措施和资金、顶板事故控制指标落实的情况,及时做出顶板管理工作的决策和指令。

5、矿井顶板安全管理制度掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。编制的作业规程必须报矿有关科室和项目总工程师审批后方可执行。加强掘进工作面的顶板管理工作。要求严格执行敲帮问顶,用好前探梁、支架连锁。

6、煤矿安全生产15条硬措施包括加强顶板管理、加强瓦斯治理、加强水害防治、加强火灾防治、加强粉尘防治、加强运输管理、加强电气管理、加强支护管理、加强设备管理、加强现场管理、加强应急管理、加强培训教育、加强安全监管、加强劳动保护和加强事故查处等方面的内容。

写一篇煤矿生产单位双体系建设年终总结

秉承“从零开始,向零奋斗”的安全核心理念,按照“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求,夯实管理基础,健全管理体系,转变管理职能,创新工作思路,深化“双基”和标准化建设,推进“五自”管理,各项工作都取得一定成效,杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生,实现了安全生产。

生产车间一年的工作也是在新的一年即将来临的时刻要结束了,这一年来,作为车间的一名班长,我带领我们班组的同事一起把生产的工作做好了,顺利的完成了领导交代的生产任务,现在就这一年来的工作做下总结。

生产安全双控体系,又称为双重预防机制体系,涵盖了安全风险分级管控和事故隐患排查治理两个核心部分。 双重预防机制在各个行业领域的具体应用中,虽然存在一定差异,但普遍包含机制建设、辨识评估、分级管控等基本要素。