教学主管的岗位职责(精编6篇)

教学主管的岗位职责（1）负责校区教学工作的执行与落实，统筹、协调、指导、决策，合理分配教学资源，处理家长咨询与突发事件，配合招生工作，制定学期工作计划、教研计划并不断改良，监督教学大赛实施，对接总部教学工作，完成总部目标。

教学主管岗位职责（一）主持本院日常教务工作，组织落实学院下达的教学任务，指挥、协调教学工作运行，搞好教学各个环节的组织管理工作。负责专业建设规划的具体实施工作。组织起草本院有关教务管理文件。负责修订专业教学计划、教学大纲。负责审定教师授课计划。负责教研室的建设和管理工作。

接下来，是专员岗位的职责：负责开班前的准备，包括教室预定、备品准备、讲义打印、学员与讲师的通知，并处理授课中可能出现的意外情况。周末根据需求进行带班工作。维护在读及已结课学员，根据学员需求推荐合适的课程。辅助完成教学支持任务，收集并反馈学员满意度，及时解决学员疑问。

学科主管是什么

1、学科主管是一种专业职位。学科主管主要负责特定学科的全面管理和协调工作。以下是关于学科主管的详细解释： 定义与职责：学科主管通常是某个特定学科领域的专家或高级专业人员，负责管理该学科的日常运营和长期发展。他们负责制定和执行学科的战略计划，确保学科目标的实现。

2、负责学科规划与建设。学科主管需要对所负责的学科进行全面的规划和建设，包括制定学科发展策略、制定长期和短期的教学计划、构建学科知识体系等。他们需要深入了解学科的发展趋势和前沿动态，以确保学科的教学内容与时代发展同步。 管理和指导教师队伍。

3、教科室主任大。根据查询相关公开信息显示，教科室主任是负责教学管理和教育教学工作的，包括组织开展教学活动、管理教学设施、指导教师教学等方面，学科主管则是指负责某个学科的教学和管理工作，包括编制教学计划、组织教学研究、指导教师备课等方面。

4、教务主管是分管校长领导教学工作的主要助手。教务主管在分管校长领导下，协助分管校长全面贯彻党的教育方针，组织全校教学工作。 制定、组织和实施学校教育教学工作计划，制定和完善各项教学常规，建立正常的教学秩序，以保证教学计划的顺利实施。

5、班主任：班主任是指一个班的主任，也叫做班级主任。他是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师，他是一个班的组织者、领导者和教育者，也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。学科组长：指负责某个学科的教学和管理工作的教师，通常是中学的学科组长。

校区主管是什么,主要工作包括哪些方面

1、加强校园巡逻，及时发现和制止违法犯罪行为。守护重点要害部位，防盗窃、防破坏、防火灾事故的发生，保护事故、犯罪现场。在保卫处的统一领导下，协助有关部门维护学校内部大型集会和文体娱乐活动的治安秩序。参与处置突发事件，承担义务消防工作。

2、校区管理的主要工作是负责整个校区的运行、维护和日常管理。以下是对校区管理主要工作的详细解释：校区日常运营的管理 校区管理涉及校区的日常运营工作，包括教学楼、宿舍、图书馆、实验室等场所的管理。管理者需要确保这些场所的正常运行，为学生提供良好的学习和生活环境。

3、校区校长的工作内容主要包括：制定校区发展规划、管理校区日常运营、监督教学质量、协调内外部关系以及处理突发事件等。 制定校区发展规划 校区校长作为校区的最高决策者和管理者，首要任务是为校区制定长期和短期的发展规划。这包括确定校区的发展方向、目标和愿景，制定实现这些目标的具体计划。

4、主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后，你的主要任务就是充当链环，让目标由员工们贯彻执行。⒊ 对员工的责任 你就是员工的“爹娘”。为他们提供工作指导和训练，保护他们不受不公正待遇，确保他们工作环境的安全、舒适、清洁，给他们提供晋升的机会。

5、教学主管的岗位职责（1）负责校区教学工作的执行与落实，统筹、协调、指导、决策，合理分配教学资源，处理家长咨询与突发事件，配合招生工作，制定学期工作计划、教研计划并不断改良，监督教学大赛实施，对接总部教学工作，完成总部目标。

教研主管是什么职位

1、教研主管这一职位属于管理范畴。其主要职责包括：其一，负责规范教研团队的教学质量和提升教学与培训的效果。这不仅要求教研主管能够明确团队的工作标准，还要求其能够通过有效的管理手段，确保团队成员能够达到这些标准，并在此过程中持续改进教学方法，提升教学效果。

2、新东方教研主管是一个管理性质的职位，主要职责包括：一是确保教研团队的教学质量和培训效果达到高标准，通过定期检查和反馈机制，及时调整教学方案和培训计划。

3、教研组长负责年级的学科教学与教学教研工作。如：负责学校的教学安排、研究之类、课程安排、组织公开课示范课、下达教学任务、负责教学效果成绩的分析、教师的评价等。而备课组长的职责为负责集中教师一起备课。

4、教研员一般主管：学科教学中坚骨干分子，指导任课教师任课，也是学科教研当然带头人物，是将课程目标落到课堂教学中的重要关键人物。起着引领和指导教师将课程教学目标贯彻到每一节课中的重要作用。因此，对教研员会有与其他教师不同的要求和任务。教研员的职责和任务不同于任课教师。

教学主管上面是什么

在校长和教学副校长的领导下，教导主任负责组织和实施学校的教育教学工作。具体职责包括：根据学校的工作计划，教导主任需要协助教学副校长制定详细的教育教学计划，并结合实际情况制定教导处的工作计划。此外，教导主任还需负责这些计划的实施、检查和总结，确保各项工作的顺利推进。

教导处和教务处的区别：教导处，是进行教学指导、组织教学研究、负责教学后勤服务的管理机构负责学校的日常事务，如管理学生档案，安排教师及领导的日程，编排课程表等。

区别：工作性质不同：政教主任（或称德育主任）是为确保学生全面素质的提高，起好导向和保证作用。教务主任是主管教育教学日常事务，负责落实教学常规管理要求。岗位编制不同：政教主任是政教处的部门主管，学校中层干部。教务主任具体负责组织学校的教学、教育工作的行政干部。

负责各校区的课程教学计划监督、建议；负责指导与监督校区教学管理人员的教学工作质量；协助校区教学管理人员团队的组建、培训；组织管理本部门员工完成本学科内教学相关计划；上级安排的其他工作。

教导主管的条件，一般地说，应具有一定的教学和教育工作的实践经验，受过教育管理专业的培训，有相当的教育理论知识，比较熟练地掌握教学、教育工作的基本规律。那么教务主管工作职责是什么？教务主管岗位职责是什么？一起了解下吧。 教务主管工作职责 教务主管在校监的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育工作。