深圳市华士特威石油工程设备有限公司主要业务范围?
经营范围：油库、油站设备维修、安装；建筑工程施工；石油工程设备及零配件、计量仪器销售；油站油库清洁服务。 深圳市华士特威石油工程设备有限公司（以下简称公司）前身为中国石化集团深圳石油总公司设备分公司，该设备分公司是根据中石化集团企业改革（改制）要求完成设立的。 公司具有资深的行业专业优势。
在知识产权方面，广东华士特威石油工程设备有限公司拥有注册商标数量达到7个，专利信息达到12项。此外，广东华士特威石油工程设备有限公司还对外投资了1家企业，直接控制企业1家。
中石化人劳2014文件
年9月10日，中石化销售有限公司发布公告称，将面向社会公开招聘非油业务职业经理人，这是中国石化首次引入职业经理人制度。
根据人力资源和社会保障部《关于表彰第十二届中华技能大奖和全国技术能手的决定》，江汉油田张义铁、石油工程公司杜书东、镇海炼化苏鹤昉、北京石油张松梅、十建公司唐元生等5人被评为全国技术能手，扬子石化荣获“国家技能人才培育突出贡献奖”，胜利油田孟向明荣获“国家技能人才培育突出贡献奖”。
职工死亡后，有直系亲属的，发给一次性抚恤金或救济费。其标准为：职工因病或非因工死亡的，发给10个月全省上年度月平均工资的救济费。
中国石化2014十大新闻如下：① 中国石化学习贯彻三中、四中全会精神 2014年，中国石化深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，结合自身实际，加速推进全方位深化改革，认真落实从严治党、依法治企的新要求，取得初步成果。
不污染、不扰民”，确保重大安全、环保、职业卫生事故为零的总目标；再接再厉，夺取以芳烃板块为主线的第三批大修改造战的全面胜利；持续通过夯实平稳基础，推进整体优化和突出价值引领打赢创效增效的持久战，打赢创效增效持久战，完成年度2090万吨原油加工任务、93万吨乙烯生产任务并力争达到96万吨。
二0一四年一月，中石化发生了比较大的安全事故“122”事故，安全事故给人民的生命和财产带来损失，引起了社会的极大关注。
关于中石化组织架构及管理的问题
1、中石化组织架构中，各个事业部被视为二级管理单位。 专业管理板块通过虚线与相应的事业部相连。 省级分公司是二级管理单位，而市级公司则属于三级管理单位。 请对上述信息进行评估，如有满意之处，请予以采纳。
2、组织架构与子公司 中石化集团的核心是中石化股份有限公司，业务被精细划分，子公司遍布全国，如洪泽、海安（南通）、东台等，形成强大的地域网络。其中，扬州市文汇西路1号的总部，联系电话+86（514）87762001，邮箱joeco@joeco.com.cn，是沟通内外的中枢。
3、组织架构与子公司 中石化集团的核心是中石化股份有限公司，其业务被精细划分，子公司遍布全国，如胜利油田、中原油田等，形成强大的地域网络。其中，扬州市文汇西路1号的总部，联系电话+86（514）87762001，邮箱joeco@joeco.com.cn，是沟通内外的中枢。
4、中国化学工程集团的组织架构概览集团内部设有多个职能管理部门，包括总经理办公室，负责日常运营管理；规划发展部、法律事务部、财务资产部、人力资源部等，确保公司战略执行和合规运营。集团经营部和外事工作部负责对外合作与交流，企业管理部和安全生产部关注企业内部管理与安全。
中石化广州工程施工管理部岗位工资
机关科员工作比较正常，有正常的周六日，每天正常上下班，因为不去项目他们没有项目津贴，但他们工龄比项目职员一般要长，税前工资大概6500左右。机关干部 就局级公司来说机关干部主要包括二级公司各科室科长、二级公司领导、大公司各处室主任。科长税前工资9000左右；二级公司领导税前工资15000左右。
公司设备先进，拥有210台套机械设备，总动力26000千瓦/时，包括表面处理、喷涂设备以及高空作业吊篮，可满足各种特殊环境下的施工需求。此外，公司还配备有进口的全方位检测设备，确保施工过程的精确性和质量控制。
他家的产品不错，但工作的话最好就别去了吧。之前我同学就是听他们的宣讲会听到感觉前途一片大好，后来在新之地来学校招聘时被招过去那里上班的，工资在广州也算一般水平，不包吃住，工作时间比规定的要长很多，天天加班到很晚，听说还没有加班费的。累到每次打电话都很大怨气。
中国有没有化工部?
中国有化工部，全名为中华人民共和国化学工业部。后来化学工业部与中石油、中石化承担的政府职能合并，组建国家石油和化学工业局。中华人民共和国化学工业部是中华人民共和国国务院曾经存在的部门，1956年5月成立。1970年6月煤炭工业部、石油工业部和化学工业部合并，成立燃料化学工业部。
目前已不存在国家化工部，也就没有化工部官方网站。中华人民共和国化学工业部是中华人民共和国国务院曾经存在的部门，1956年5月成立。中华人民共和国化学工业部部依据1956年5月12日《全国人民代表大会常务委员会关于调整国务院所属组织机构的决议》设立。
根据全国人大批准了国务院机构改革方案，将化学工业部和中国石油天然气总公司、中国石油化工总公司的行政职能合并，组建国家石油和化学工业局，与其他几个国家局一起，统由国家经济贸易委员会管理，成为委管局，负责管理的主管石油、化工行业的行政机构。
中华人民共和国化学工业部，尽管名称几经更迭，但最终在21世纪初，它完成了从政府行政机构到行业自律组织的转型，化身为今日的中国石油和化学工业联合会（CPCA）。让我们深入探讨这一历史性的转变背后的原因。关键的转折点在于中国经济发展模式的深刻转变。
浅谈二级单位资料管理和利用中出现的一些问题及其解决方案
因为资料数量很大，目录检索很耗时间，特别是对本单位这种科研生产单位来说，资料服务要求很高，不但要准确还要快速。往往是业务研讨会议紧急需要各类资料，要求资料管理人员立即准备好资料，如果资料服务的数量较大，就很难保证资料服务质量的准、快、好。
但是，在日常地质资料归档工作中，仍存在着一些习惯性管理漏洞，应当引起地质资料管理者的足够重视。
一）校院管理职责不明由于研究生二级管理制度实施不久，院系思维还是停留在协助研究生处工作的一种状态，研究生校院二级管理在研究生管理责任的明确和具体分工方面还存在着模糊概念，导致管理环节不连贯。
经同级档案行政管理部门检查和同意，专业性较强或者需要保密的档案，可以延长向有关档案馆移交的期限；已撤销单位的档案或者由于保管条件恶劣可能导致不安全或者严重损毁的档案，可以提前向有关档案馆移交。
在整理过程中存在哪些问题，是如何解决的。 分析问题产生的原因，探索人事档案工作将来如何开展。 本次档案整理工作的意义。