煤矿运输区区队生产管理制度是?
1、一条 为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。 二条 矿（井）根据安全生产需要，设立生产管理部（办），安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心（井调度室），矿（井）实行小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。
2、通过创建全矿“五精”管理样板区队，确保安全运输提升更加稳定，管理更加高效，队伍素质更加优良，职工得到更多实惠，作业环境更加优美，打造一流服务区队，最终实现企业发展，职工富裕。
3、调度管理制度（一） 矿值班制度： 矿值班人员值班期间，要对全矿矿井的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。
煤矿企业基层内部市场化管理制度
内部市场化项目运行办法管理领导小组是内部市场运作机制制定、修改完善、仲裁、执行、监督及对市场行为进行奖罚的权力机构，是内部市场的设计者、管理者，经营者其主要职责是保障市场流畅有效地运作，维护市场秩序，保持市场健康，不断开发创新市场运作机制，不断激发市场活力。
①按照分线管理、分块核算的原则，建立矿与区队的一级市场；按照按点管理、按点核算的原则，确立二级市场运作的区队；按照班组管理、班组核算的原则，确立三级市场运作的基层班组，形成市场主体体系。
节支降耗、提质增效：宁煤金凤煤矿一直将节支降耗、提质增效作为提高企业市场竞争力的重要策略。通过精细管理、技术创新和修旧利废等手段，不断推动矿井经济运营质量的持续改善。内部市场化管理：宁煤金凤煤矿采用内部市场化管理模式，在成本管控方面具有优势。
煤矿如何杜绝三违
法律分析：加大培训力度。提高职工安全知识水平和安全操作技能，组织工人认真学习三大规程：煤矿规程、操作规程、作业规程。让职工从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。开展典型事故案例分析。
反三违不是目的，只是一种手段，单凭严查重处是不能解决根本问题的。因此，三违整治还要推行人本管理，积极探讨安全处罚的多样化。有些煤矿，推行处罚金返还制，如果被处罚的三违人员半年内无三违和工伤，返还罚金的30%，一年无三违和工伤，再返还50%。这种做法，有效地增强了职工的安全意识和自律意识。
提高“三违”人员的安全意识，杜绝再次违章。 提升员工对“三违”治理的积极性。 大幅减少“三违”人数。 消除违章行为导致的各类事故，实现安全目标。“三违”处理程序： 安监部初步调查违章行为，确认后进行下一步处理。 当事人进行现身说法，提高认识。
需要清理和修订安全操作标准和规程，并确保员工认真学习执行。对生产操作全过程进行严格控制和监督，杜绝违章行为，实现科学管理。 隐患治理是重要任务，要明确责任，对整改项目进行评估，制定方案，实行挂牌督察，限期整改。淘汰高风险、环保隐患大的装置，加大治理投入。
方法如下：加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和安全技能水平，以减少三违的发生。完善管理制度，严格对三违行为的处罚力度，使员工认识到三违的危害性。
煤矿基层单位成立一个区队的条件
1、一是井下区队干部应具有煤矿主体专业大专以上学历；二是优化班子年龄结构，倾向于优秀年轻干部的选拔，井下区队干部应具有煤矿主体专业大专以上学历，对干部任职年限做出了具体要求。三是分层次培养。注重培养全日制煤矿主体专业大学生职工。
2、制度上你要有严格的规章制度，安全教育培训，施工措施，等。
3、第各矿务局（矿）都要对所属矿井区队、班组长进行一次全面考察和调整。区队长一级的考察调整由局（矿）干部部门负责；班组长的考察调整由矿劳资部门负责。
4、一）各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参加各种生产会（采掘准）、现场会。生产会由采掘区队的行政主管参加，辅助单位由分管科区长参加。现场会参加人员由相关单位和会议召集人同确定。参加人员务必准时参加会议，无故迟到、早退，由别人代替的，罚责任人元/次，无故缺席罚单位主管领导元/次。
5、这是山西煤矿近三年来大规模兼并重组中的新发明，配备齐全六长是煤矿矿准入条件中的一条。在全国其他煤矿一般牵涉安全生产为五个矿长副矿长人员，即河南所谓五职矿长，也就是矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长。
6、煤矿生产单位基层区队，要搞好安全生产工作，必须有一套严格管理制度。靠权势管人，不如靠制度约束人。所以一个基层支部必须制定行之有效的各项工作制度，如政治学习制度、民主管理制度、党风廉政建设制度、安全生产管理制度、工资分配制度等，并在实践中不断摸索、创新和完善。
速求:煤矿区队材料管理制度
1、井下材料存放管理规定 支护材料：如沙子、米石、椽子、坑木、小方木、竹笆、金属网、锚杆、速凝剂等，原则上库存量不超过三天施工所需数量（采面根据推进面积、掘进面根据掘进进尺），超出规定数量对区队罚款300元，对队长罚款50元。
2、库管员严格执行火工品管理制度，按号序搭配发放，放炮员必须服从库管员的管理。如用矿车运送火工品时，必须事先通知绞车司机和井上把钩工，列车行驶速度不得超过2米/秒。运送火工品时，严禁行人。
3、第8条 安排巷修班组施工以前，必须为其配齐支护材料、临时支护材料等。 第9条 负责组织制定巷修工作面各操作岗位责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 第10条 及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的重大问题和隐患。 第11条 参加安全生产办公会议，并对巷修施工现场的具体问题提出主导意见。