煤矿区队长存在的不足和问题

1、不足是缺乏专业知识和技能。煤矿队长需要掌握一定的煤矿生产技术和安全管理知识，有些队长缺乏这方面的专业知识和技能，难以有效地管理和指导生产。问题是缺乏责任心。煤矿队长需要具备较高的责任心和事业心，有些队长可能缺乏这方面的素质，对生产管理不够认真负责，影响煤矿生产效率和安全。

2、煤矿通风队队长工作不足之处有安全风险控制不当、功能设备维护管理不当和队伍管理不当等。安全风险控制不当：煤矿通风队队长需要对煤矿通风系统的风险进行评估和控制，但有时可能会存在安全风险控制不到位的问题，如通风设备的质量问题、通风风量监测等问题。

3、存在的问题和不足 在这一年中，我队虽然取得了一定的成绩，但缺点犹在，主要表现在： 某些职工的安全生产意识仍然很薄弱，需进一步提高，个别员工的习惯性违章行为仍会发生，需进一步改正。 规章制度仍有与现实不相符的地方，需进一步完善。 工程质量，个别地段的架棚效果不好，影响整体质量。

4、在事故后的反思中，个人和团队应提升安全认知，从自我工作查找不足，强化员工素质教育，确保每个职工明白安全操作的重要性和后果。通过规章制度的学习，改正行为习惯，将安全提升到生命的至高地位。 煤矿事故的处理强调责任落实，以刚性制度保障安全生产。

5、作为公司的一名副队长，对于过去的半年工作中，虽然说取得了一定成绩，但也存在许多不足之处，个别工作做的不够完善，整体管理工作水平还有待继续提高，各班组相互协调配合工作方面的管理也应继续加强等。

煤矿区队长述职报告

1、煤矿区队长述职报告范文 各位领导、职工代表，你们好！现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。

2、xx年，科技立项30项，其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团20xx—20xx年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。

3、煤矿工人工作总结报告一 20__年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说，并没有什么好消息，煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里，我们的处境似乎更加的艰巨，但是我们依旧光荣的完成了年度的 工作计划 。

4、自担任新队员一分队分队长以来，我始终保持良好的精神状态，决心把领导对我的重托，广大干部职工对我的厚望，化做工作的动力，满腔热情地投入到繁忙的工作之中。工作中勤奋认真，勤劳奋进，以身作则，从不搞特殊化，积极组织新队员的学习和训练，从而在新队员当中也得到了较好的评价。

5、在工作上，积极、任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职工作，帮助同事、协助领导完成各项工作任务，虽然煤矿机电结束，综放、综采、主运输系统安装完毕，人员分流完成，正常组织了生产，本人确不敢有贪功之意，只求工作中无太大过错。

煤矿监测监控瓦斯超限报告制度

地面中心站值班应设置在矿调度室内，实行24h值班制度。值班人员应认真监视监视器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，接收上一级网络中心下达的指令并及时进行处理，填写运行日志，打印安全监控日报表，报矿主要负责人和主要技术负责人审阅。

瓦斯监控中心站必须坚持24小时值班，发现瓦斯超限报警信号或设备故障信号时，值班人员应立即向调度室、通风调度站、通风区汇报，接到汇报的部门必须立即组织人员查明原因并采取措施进行处理，同时作好汇报及处理结果记录。

第一条　为监督国有煤矿落实先抽后采、监测监控、以风定产的瓦斯治理方针，控制特大瓦斯事故的发生，根据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》等法律、行政法规和《国务院办公厅关于完善煤矿安全监察体制的意见》（国办发〔2004〕79号）的有关规定，制定本规定。

煤矿区队长证办理需要多长时间

1、两个月左右。多数煤矿的区队长都是从下面的班组长提上来的，煤矿区队长多数都要求从事煤矿某方面工作多年以上。作为一名煤矿区队长需要做到：从优化劳动组织上、制度管理上入手着重管理区队的安全。要有与时俱进、精益求精的精神。要有精打细算的能力。

2、煤矿上当区队长没有特别要求需要的证件。不过能放区队长的一般都是技术能手，可能在当区队长之前已经取得特殊设备操作证，或职业技能等级证书了，这些证件就要看你在什么岗位了，岗位决定了证件的类型，其次还得有上进心，无论哪个证件都是要经过辛苦的学习和考试才能取得的。

3、申办流程 图片来源于矿材网 安全生产许可证 修订后的《煤矿企业安全生产许可证实施办法》于2015年12月22日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过，自2016年4月1日起施行。 国家煤矿安全监察局指导、监督全国煤矿企业安全生产许可证的颁发管理工作。