煤矿区队长证办理需要多长时间

1、两个月左右。多数煤矿的区队长都是从下面的班组长提上来的，煤矿区队长多数都要求从事煤矿某方面工作多年以上。作为一名煤矿区队长需要做到：从优化劳动组织上、制度管理上入手着重管理区队的安全。要有与时俱进、精益求精的精神。要有精打细算的能力。

2、煤矿上当区队长没有特别要求需要的证件。不过能放区队长的一般都是技术能手，可能在当区队长之前已经取得特殊设备操作证，或职业技能等级证书了，这些证件就要看你在什么岗位了，岗位决定了证件的类型，其次还得有上进心，无论哪个证件都是要经过辛苦的学习和考试才能取得的。

3、煤矿安全资格证书有效期为3年，自取的证书起每年参加一次再培训，证书到期复训换证。

4、岁左右。煤矿队长证要经过专业培训后再经过严格考核合格经矿长批准后持证上岗。在煤矿必须在井下有丰富的工作经验，首先要从班组长干起，取得领导和员工的信任并且能够完成上级交给的各项安全生产任务。最后经过考该评比才能胜任煤矿队长职务。

煤矿井下各岗位的操作规程

1、水准管的检校 （2）十字丝的检校 （3）视准轴的检校 （4）横轴的检校 （5）竖盘指标差的检校 （6）光学对点器的检校 （7）镜上中心的检校 劳动组织和仪器配备 井下测角一般需要4人：1人观测，1人记录，前后视照明（兼稳线）各1人。

2、．未按开停泵顺序操作。 3．擅自更改保护装置整定值，违章操作高压电气设备。 4．水泵空载运转或出现故障时未及时停机处理。 适用范围 第1条 本操作规程适用于主排水泵工操作。 上岗条件 第2条 身体健康适合本岗位要求。 第3条 必须经过培训并考试合格持证上岗。

3、上岗要求： 入矿体检 培训取得安全资格证 培训取得特种作业操作证（井下电工） 签订师徒合同之类，由经验丰富的老工人进行传帮带 最好有机电方面的底子，要不断学习理论并逐步联系实际，直至合格。 井下维修电工操作规程 操作准备 检查维修所需材料、配件、工具、测试仪表等物品是否齐全完好。

4、井下维修电工操作规程 操作准备 检查维修所需材料、配件、工具、测试仪表等物品是否齐全完好。停送电时，必须按停电作业票规定执行并及时与矿调度联系。正常操作 作业前，必须检查维修电气设备20米范围内的瓦斯浓度。

煤矿区队办事员和验收员工资一样吗

煤矿区队办事员和验收员工资是不一样的。为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，会制定不同的工资方案。

本人是北京公务员，一个普通科员，工作3年，北京公务员工资阳光化以后，全北京市公务员同级别的人员工资水平都一样，我的工资为例我的工资拿到手是每月2295元（2006年1月），年底第十三个月工资是1400元，每年四个节每个1000元，年底9000左右奖金（这部分各区有些差别，但正负差距不超10%），加一起每年42000元。

结合04年度工资运行情况，与上年同期对比分析，我们组织各战线、区队相关人员召开了工资分配会议。

办事员岗位职责 负责处年度 工作计划 、总结、报告和日常行文等文件的起草工作。负责会议的通知、 记录和信息资料的收集、整理上报工作。 收集公司法律、法规，制定、修改、补充处内各种 规章制度 ，落实保卫工作经验交流、论文撰写，改革、创新等调研工作。 负责法律知识宣传、安全防范和典型案例整理、分析、汇编。

从刚开始的电工开始，再到办事员，再到机电技术员，每走一步我都全力以赴，认认真真做事，努力学习专业技能。 这一年中，按照各级领导的工作思路、目标、任务，我立足本职工作，勤奋努力，积极展开工作，较好的完成了自己负责的各项工作任务。

煤矿区队材料考核办法

1、凡高压油管、钢钎、各种专用工具，如：钻头、钻杆等材料的领用要以旧换新，否则，不准开票，丢失率控制在5%以内。区队材料员要严格控制，特殊情况必须向区长汇报同意方可开票，否则，罚款30-50元/次。各班组当月节余的材料费可转到下月使用。

2、一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。

3、第经过考察调整的区队长、班组长除已经培训并有合格证者外，都必须进行两个月以上的脱产培训，经考试合格取得安全资格证者，方能正式任职上岗。培训工作由各局（矿）统一安排，可由干部、劳资、安监、教育等部门联合组织。

4、为全面贯彻科学发展观，确保煤矿遵循安全第一，预防为主，综合治理的方针，提升煤矿安全质量，特制定此国家级安全质量标准化煤矿考核办法（试行）。本办法适用于已取得合法许可的生产煤矿，包括井工和露天两种类型，其六证（采矿许可证等）在有效期内。

5、第2条 协调好各巷修队（班、组）的工作，严格按照“巷修工作面作业规程”、安全措施的规定组织施工。 第3条 根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准，组织巷修工作面的施工。 第4条 组织好班前会，及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。

6、一般材料：单位价值低，不易回收或回收利用价值低的材料。二是各种材料的管理与考核 根据材料的特点性质，以及在煤矿生产中发挥的作用，对不同的材料采取不同的管理及考核办法。

煤矿调度室管理制度

1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。

2、调度领导值班制度调度员值班制度生产能力预测制度调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度其它会议制度调度业... 要求调度室管理范围内 15种制度齐全。

3、第43条 机关（部室）管理岗位、各基层单位副职以上管理岗位，在设岗定员的前提下，遇有下列情况可通过公开竞争确定人选：职位出现人员空缺；机构调整、重组或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整或分流；成立新的工作机构，有必要通过竞争确定有关职位人选；其他需要实行竞争上岗的。

4、调度室管理制度 认真贯彻执行党和国家制定的安全生产方针、政策、法规和有关安全生产的各项指令。协助领导指挥各县（市、区）、煤矿做好安全生产工作，及时了解各煤矿的安全质量情况及生产动态；发生重大问题、重大事故时，及时向中心领导汇报。

5、调度室质量标准化软件管理制度 为了深入贯彻落实“调度室质量标准化标准”的各项要求，积极完善各类台帐、记录、制度，顺利达到调度质量标准化二级水平，制定本制度。

6、劳动防护用品配备和管理制度；特种作业人员管理制度；2生产安全事故报告、抢救和分析处理制度；2上级规定必须制定的其他安全规章制度和企业应建立的安全制度。