煤矿入井人员管理制度

1、法律分析：入井人员必须佩戴安全帽（确保帽带系紧）、正确穿戴劳动防护用品，并随身携带自救器、矿灯，按照要求携带瓦斯检测仪；严禁携带酒精、烟草及任何点火物品、穿着化纤衣物入井；严禁擅自拆卸或粗暴对待矿灯。

2、法律分析：入井人员必须戴安全帽（系好帽带）、穿戴好劳动防护用品，随身携带自救器、矿灯，按规定携带瓦斯便携仪；严禁酒后、携带烟草及点火物品、穿化纤衣服入井；严禁拆卸及摔打矿灯。

3、法律分析：煤矿作业人员入井上岗前应进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产法律法规和安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全规程，了解事故的应急处理措施，掌握本岗位的安全操作规程；取得相应的资格，方可上岗作业。

煤矿如何把控正常生产员工管理人员齐装满员不流失?

1、做好物业、后勤服务 工作，针对员工工作区域、更-衣室和休息区域进行了整体装 修和维护，并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视 机、挂烫机等设备，为员工创造了良好的办公环境和休息场 严抓安全生产。

如何搞好煤矿安全生产与管理

1、加强安全管理与培训 在煤矿安全生产中，加强安全管理与培训是至关重要的。首先，煤矿企业应建立完善的安全管理体系，明确各级管理人员和员工的职责与权限，确保安全规章制度得到严格执行。其次，定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2、煤矿安全生产15条硬措施是什么 煤矿安全生产15条硬措施包括加强顶板管理、加强瓦斯治理、加强水害防治、加强火灾防治、加强粉尘防治、加强运输管理、加强电气管理、加强支护管理、加强设备管理、加强现场管理、加强应急管理、加强培训教育、加强安全监管、加强劳动保护和加强事故查处等方面的内容。

3、一个煤矿企业要想做好安全管理必须做到以下几点：1 突出抓领导责任制 对于煤矿企业要严格落实领导在安全工作中应当承担的责任，在落实好国家安全文件做好领导带班下井工作的同时，要健全组织机构和管理网络，通过安全生产责任书的形式明确领导者在安全生产中的权利和义务。

4、监督和检查：加强煤矿的监督和检查工作，建立健全的监察机制，定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全措施和工作的有效执行。 共同参与：煤矿管理者、矿工和相关利益相关者应共同参与安全管理，形成全员关注、共同维护安全的良好氛围。

5、要通过行之有效的安全文化建设极大地提高单位员工的安全意识。 （3）、做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广。

6、企业要做好安全生产管理 ，必须做好如下九个方面的工作。落实安全生产责任制，根据企业自身的实际情况，不同的岗位，要制订安全生产责任制，落实到每个岗位。加强企业安全教育，对新进厂的职工必须经过三级安全教育，对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。

煤矿班组的安全管理

必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班。 交接班人必须认真对待交接班，工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。 班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

为规范和强化煤矿班组安全管理，提升现场操作水平，确保煤矿生产安全，依据《安全生产法》、《煤炭法》和《工会法》等法律法规，我们制定了如下规定。第二条，适用于全国范围内所有煤矿开展班组安全建设活动，其指导和实施范围广泛。

这一规定旨在规范煤矿班组安全建设，明确班组在安全生产中的核心地位，提高现场管理效能，推动全国煤矿行业的安全状况持续改善。通知要求各地相关部门务必认真学习并严格执行《煤矿班组安全建设规定（试行）》，以确保每一项安全措施都能落实到位，有效防止安全事故的发生。

目前，煤矿班组安全教育培训存在诸多问题，其表现现象首先是班组长参加脱产培训人员少、次数少，有的甚至没有参加过一次安全培训，主要原因一是煤矿企业认识不足，认为班组长作为班组核心，生产骨干脱产后会影响生产，二是个别班组长只顾眼前利益，认为脱产培训期间收入降低而派人冒名顶替培训，甘冒违章违法风险。

班组管理中，第三十七条规定班组长需注重人文关怀和团队凝聚力，通过情感交流和心理疏导，加强团队建设，提高班组的团结协作能力。最后，第三十八条规定，企业应鼓励班组创新，设立合理化建议和创新激励机制，推动岗位创新和质量管理小组等活动，培育班组成员的团队创新精神，推动煤矿整体的安全生产效能提升。

第一章阐述了煤矿班组的地位和作用，强调了班组在煤矿安全生产中的关键角色，以及面对新时代，班组管理的新要求。第二章着重于机电班组长的素质和职责，明确班组长的必要素质以及他们在安全管理、工作内容和职责方面的责任。

煤矿工人班组月谈心内容如何写呢?

五是当好一名和谐型的班组长，对班组成员工作上支持，生活上关心，情绪上关怀，做到班组内部团结和睦。只有这样，才能被班组成员尊重和信任，带领大家促进班组安全建设持续、健康发展。

按照企业的煤矿生产要求，分发到所有生产一线职工手中，对每一个岗位的工作流程按照规程和岗位规范的要求，从检查、确认、运行全过程进行了规范，要求每位班组职工必须随身携带卡片，对卡片内容必须熟记于心，从而通过职工眼看、口说、手指的操作程序，有效提高职工注意力，避免因麻痹大意造成事故的发生。

他们培养提拔了一个又一个班组长、队干部，施展其才能，同样也从班组长或在岗者优化到班组再培养锻炼，理论联系实际、循序渐进，稳步前进。从而增加了干部职工队伍的责任感、紧迫感。

本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的 学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的理论和技术水平，争做学习型班组。 班组长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法，监督和跟踪学习活动的成效。

煤矿工人工作总结4 进入20___年以来，在工作中能够严格要求自己，扎扎实实奋斗在煤矿生产管理一线，坚持深入井下，深入现场，严格遵守我矿各项考核制度和规章制度，做到与工人同上同下。积极组织协调生产中遇到的突发事件，将生产中的正规循环最大化，提高生产率，较好的完成了一季度我矿制订的生产作业计划。

关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见的详情

重要性与方针国有重点煤矿作为煤炭工业的核心，其安全关乎国家经济全局。党中央、国务院高度重视，鉴于严峻的安全形势和重大隐患，必须坚持安全第预防为主、综合治理的方针，目标是降低事故率和死亡率，提升整体安全水平。

各省级安全生产监督管理局、煤矿安全监管部门、发展改革委（经贸委）、煤炭局（办）、监察厅（局、委）、劳动和社会保障厅（局）、国资委以及总工会，需严格遵守相关法律法规，共同参与并监督煤矿企业的安全管理。

二）当前，国有重点煤矿的安全基础管理薄弱是安全生产的突出问题。

低瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的采区，必须设置一条专用回风巷 。煤矿安全生产监督管理总局出台的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》第19条再次明确指出，高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井采区必须设专用回风巷。